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為提升公司中高層的綜合素質能力，增強團隊凝聚力，4月15-16日，曠遠集團舉辦了一場為期兩天，以《提高管理能力，打造高績效團隊》為主題的封閉式專項培訓，曠遠集團總部及各分子公司全體中高管參與其中。

全程本次培訓邀請到國家銷售運作管理實戰講師——許曉勇老師授課。老師從目標方法論、績效驅動力、團隊信任等方面展開授課，將所有成員分成十組，通過積分競爭的方式，使得每一位學員能以最飽滿的狀態學習賦能。課程中，大家在課堂上踴躍搶答，每一個人都竭盡全力為團隊增光添彩。

第一日，許老師以幽默風趣的話題引入，“專業工作者、專業經理人、創業者三者差異是？”兩兩對比，讓學員明確團隊角色定位；“如何設立績效目標？”圍繞公司當前發展戰略，引導團隊輸出工作目標。

第二日，主講團隊意識、溝通、信任的建立，通過拓展訓練，讓成員們搭建信任橋梁；通過關系模型，引導成員如何化解沖突關系，與下屬建立信任關系。

培訓到尾聲，曠遠集團董事長王子林上臺進行了培訓總結發言，對本次授課的成果予以肯定。同時，他提出了三個期待、三個要求，希望管理者們能認識過去工作的不足，以科學管理的方法將本次課程運用在實際工作，更好地帶領團隊提升凝聚力和執行力。

通過兩日專項培訓，曠遠集團中高管對員工的行為有了不同的見解，對自身也有了全新的認識，對管理問題及團隊協作有了更高層次的解讀。每位中高層管理者都是企業寶貴的財富，曠遠集團將持續為管理者賦能，為企業的可持續發展儲能。